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Junio 1 al 30&Mantener la actualizacin del SIGEP IISIGEP II actualizadoPlan de Accin EvaluadoEEvaluacin de la gestin estratgica del Talento Humano GTH semestralrDesarrollar actividades orientadas a mejorar el comportamiento tico de los servidores pblicos y los contratistasEstrategia formuladaBRealizar actividades que permitan apropiar el cdigo de IntegridadNo. Actividades desarrolladasNo. Actividades DesarrolladasVDisear los mecanismos de identificacin, captura y gestin de la informacin externa )Mecanismo de identificacin implementados1No. De mecanismos de identificacin implementadosIdentificar las fuentes de informacin o grupos de valor que tienen contactos con la entidad (Ciudadanos, proveedores, contratistas, organismos de control,etc)6Grupos de valor o fuentes de informacin identificadas0Realizar el Plan institucional de Archivos-PINARPlanificacin realizadaDisear e implementar los procesos de la gestin documental (produccin, gestin y trmite, organizacin, transferencia, disposicin de documentos, presevacin a largo plazo, y valoracin).7Elaborar las tablas de valoracin documental de archivoTablas elaboradaseImplementar la poltica de la informacin estadstica segn el Manual Operativo del MIPG ActualizadoPoltica implementadaImplementar mecanismos que puedan relacionarse con actividades que busquen crear nuevas ideas, nuevas experiencias, innovacin e investigacin en el quehacer cotidiano de la entidad que permita generar o producir conocimientos nuevos.BNo. De ideas, innovacin, experiencias e investigaciones aportadas\Subdireccin administrativa, Talento Humano/y Transversal a todos los procesos de la EntidadGenerar herramientas para la apropiacin del conocimiento en busca de identificar procesos que nos permitan obtener, organizar, sistematizar y compartir fcilmente el nuevo conocimiento adquirido de la entidad.;Ideas, innovacin, experiencias e investigaciones aportadaskNo. De bases de datos o herramientas tecnolgicas que faciliten la organizacin de la informacin adquiridaGenerar un anlisis, seguimiento y evaluacin de la informacin generada por las reas, direccionamiento estratgico y planeacin, talento humano, control interno y evaluacin de resultado de las diferentes reas, que le permita a la entidad fortalecer la toma de decisiones.Herramientas e informacin utilizada por los ciudadanos y servidores pblicos para la evaluacin de las ideas y las alternativas de solucin en la implementacin de actividades y proyectos de innovacinNo. De herramientas e informacin utilizada por los ciudadanos y servidores pblicos para la evaluacin de las ideas y las alternativas de solucin en la implementacin de actividades y proyectos de innovacinCompartir y difundir el conocimiento adquirido por la entidad a travs de experiencias significativas, estableciendo espacios de difusin del conocimiento para que los grupos de valor compartan su capital intelectual.{Experiencias y documentos compartidos de la entidad, lecciones aprendidas y mejores prcticas que haya realizado la entidadNo. De experiencias y documentos compartidos de la entidad, lecciones aprendidas y mejores prcticas que haya realizado la entidadvPoner a disposicin de la ciudadana en la pgina web documentos y archivos de inters y valor para nuestros usuarios.5No. De documentos y archivos publicados en pgina web.Documentos y archivos publicados en pgina web&Todas las unidades funcionales (Areas)EDireccin, Subdirecciones, Jefes de Oficina, Jefes de Control InternoTodas las Unidades Funcionales.Realizar ejercicios de participacin ciudadana (Rendicin de cuentas, y Participacin de los grupos de valor en proyectos y programas de la entidad).$Ejercicio de participacin realizado(Informacin de trmite suite actualizado/No. De informacin de trmite suite actualizadoOficina Asesora de Planeacin+Actualizar las hojas de vida en el sigep IIHojas de Vida Actualizadas!No. De hojas de vida actualizadasMSubdireccin admtiva, Talento humano/todos los funcionarios de la InstitucinjPublicar instrumentos para la gestin de la informacin pblica (formatos para pqrs, buzn de sugerencias)Instrumentos publicadosNo. De instrumentos publicadosSubdireccin admtivaAtencin al ciudadano9Poltica de participacin Ciudadana en la Gestin pblicaPLAN DE ACCIN 2024Subdireccin Administrativa%Jefe de Oficina Asesora de PlaneacinSubdireccin Financiera*Poltica de Compras y Contratacin Pblica Poltica de Gestin Presupuestal.Profesional Especializado Grado 04; Cdigo 222Euro Aguilar Fuminaya6Oficina Asesora de Planeacin - Subdireccin OperativaIlsy Quintero - Angel Redondo)DJefe Oficina Asesora de Planeacin/Profesional Especializado Grado 4*Gestionar el Gobierno digital (Pgina web))Pgina web actualizada; Trmites en lnea#Sistemas de informacin gestionadosNmeros de sistemas.Mayra Ortiz Arenas - Sayira Florez RivadeneiraEConsultar documento CONPES 3854/2016 para orientar y dar lineamientosPolitica formuladaOficina Asesora Jurdica Jefe de Oficina Asesora JurdicaIsabel Barros OateJesus Cotes Gomez2Oficina Asesora Jurdica - Subdireccin Financiera Isabel Barros - Ebert Diaz Olaya:Jefe de Oficina Asesora Jurdicia - Subdirector Financiera/Amilcar Freyle Uriana - Ludis Bienvenida CortsInspector de TrnsitoDisear y gestionar el portafolio de servicios y actualizacin de la Misin, la Visin, los Objetivos y Organigrama institucional. Oficina Asesora de Prensa Sugel Curvelo Bonivento!Jefe de Oficina Asesora de PrensaIlsy Quintero - ngel RedondoResolucin firmadaAsesor de Control Interno; Subdirector Administrativo; Subdireccin Financiero; Subdirector Operativo; Jefe de Oficina Asesora de Planeacin; Jefe Oficina Asesora Jurdica; Jefe de Oficina Asesora de Prensa; Jefe de Oficina Control Interno Disciplinario.Armando Bonilla Britto; Ebert Diaz Olaya; Aldrin Florez Lpez; Ilsy Quintero Camargo; Isabel Barros Oate; Sugel Curvelo Bonivento; Alvaro Puente Vidal. Yeika Vanegas IguarnSubdireccion Operativa&Tecnico Operativo Grado 02; Cdigo 314)Actualizar la informacin de trmite SUITArmando Bonilla Britto; Ebert Diaz Olaya; Aldrin Florez Lpez; Ilsy Quintero Camargo; Isabel Barros Oate; Sugel Curvelo Bonivento; Alvaro Puente Vidal.DE LA VENTANILLA HACIA AFUERA9Relacin estado - Ciudadano -Poltica de gobierno digitalPoltica de Seguridad digitalConsultar los lineamientos de entidades territoriales en MINTIC Gobierno abierto, transparencia , participacin ciudadana. Revisar tic para tramites y servicios en linea.:Gestionar sistemas de informacin y servicios tecnolgicosqEstablecer los mecanismos de recopilacion y registros administrativos de la informacin estadstica de l<Ba entidad"Nos. De Mesa de trabajo celebradasSDesarrollar procesos para el manejo de la informacin (caracterizacin del proceso)]Formular la poltica de prevencin del dao antijurdico, a travs del comit de conciliacin9Documento de poltica de prevencin del dao antijuridicolDisear el anlisis del impacto normativo de los proyectos y actos administrativos a emitir por el InstitutolDocumento: anlisis del impacto normativo de los proyectos y actos administrativos a emitir por el InstitutojResolucin de actualizacin y activacin del comit de gestin y desempeo institucional y control interno2Procesos y procedimientos actualizados y aprobados)Documento rendicin de cuentas elaboradasWDefinir la poltica de evaluacin y el formato o instrumento con el que se va a evaluarEPoltica de evaluacin desarrollada y formato de evaluacin aprobado.:Planear, organizar y fortalecer la informacin estadsticaNo. Hojas de vida gestionadasoCaracterizar el procedimiento para solicitar permiso de cierre de vas hasta llegar a la suspensin de la obra.Actualizar la base de datos y depuracin de la cartera de los sujetos pasivos del impuesto de cargue y descargue, cierre de vas, rodamiento, derechos de trnsito del parque automotor registrados en el INSTRAMD, e inventario de obras desarrolladas en el Distrito de Riohacha.mRealizar la apertura y liquidacin del presupuesto de ingresos y gastos dentro de la vigencia correspondienteQDefinir las polticas de operacin y ejecucin del proceso contable de la entidadrDefinir las polticas contables que deben aplicarse para el reconocimiento de los hechos econmicos de la entidad.9Adelantar las gestiones de defensa jurdica de la entidad4Aldrn Flrez Lpez/Daleidis Margarita Iguarn MejacGestionar informacin en el SIGEP de todo el personal vinculado posterior al rediseo institucional=Realizar la induccin a los servidores publicos del institutoLSubdirector Administrativo/Profesional universitario; Grado: 03; Cgido: 219\Formular y aprobar la poltica de Sistema de Gestin Seguridad y Salud en el Trabajo (SGSST)BRealizar la evaluacin con base en los estndares mnimos de SGSST!Aldrn Flrez Lpez/Mayra DeluqueISubdirector Administrativo/Profesional Universitario Grado 03; Cdigo 219RActualizar los procesos existentes y caracterizar los que no existan en la entidadFormular la estrategia TICGRealizar la apertura y liquidacin del presupuesto de ingresos y gastos.Poltica de gobierno digital: TIC para gestinDocumento de estrategia TIC'Director-Subdirectores-Jefes de Oficina[Jess Cotes-Aldrin Flrez/Eber Diaz-Ilsy Quintero-Alvaro Puente-Isabel Barros-Sugel Curvelo(Direccin-Subdirectores-Jefes de OficinaAldrin Flrez-Yeika Vanegas5Subdirector Administrativo-Tcnico Operativo Grado 02+Actualizacin y cargue en la plaforma SUIT Resolucin de tarifa aprobadaPlataforma del SUIT actualizada DirecccinJess Cotes GmezdEstudio y actualizacin de las tarifas por derechos y tasas de trmites de propiedad del instituto 4Oficina Asesora de Planeacin-Subdireccin Operativa*Ilsy Quintero-Angel Redondo-Pamela Peralta*Ilsy Quintero-Pamela Peralta-Angel RedondokJefe de Oficina asesora de planeacin-Profesional Universitario Grado 03-Profesional Especializado Grado 04HAldrin Flrez-Daleidis Iguarn- Todos los Funcionarios de la InstitucingSubdirector Administrativo, Profesional Universitario grado 03/todos los funcionarios de la Institucin,Bases de datos, sistematizacin archivsticaGJefe de Oficina Asesora de Planeacin-Profesional Especializado Grado 4jY D@B; T t' r ^E?޽UI4p#LB| xk OVrz"4r~sb `  ccB T8  q 2GoS  dMbP?_*+%,&jZ?'jZ?(~?)~?M.Microsoft Print to PDFP/ odXXOficioGIS4DINU"$,?]{~SMTJ{084F01FA-E634-4D77-83EE-074817C03581}RESDLLUniresDLLPaperSizeLEGALOrientationLANDSCAPE_CC90ResolutionResOption1ColorModeColor,V4DM p"O4wMH5L*@VDocumentUserPasswordDocumentOwnerPasswordDocumentCryptSecurity"dXX BP(? BP(?&\(U } S}  } } } HB} $C} B}  } } } } } } $.L} q,,@,,V@B,@X X  X X XXXXXX,XXXX,XBB Z$ZZZZZZZZZZZZZZR&ZZZZZZZZZZZZZZZR yyyywwwww  [ [[[[[Ryyyywwwww  [  [[[[[Ryyyywwwww  [  [[[[[R&yyyywwwww[[[[[[R hh ii M O N N N  j j  g g  P Q ]^ kk E' @( E) D* DX  d d  dH d  {K?_`kk AI @A A+ D* DX dddd{? _`kk EJ @, A, D* D* dddd{? _` k k AL @y~ F? D{ D1 d d eN e {O ? _`kk EM @z~ F? D{ D1 ddee{? _`kk E| @}~ G? DB D7 ddee{? _`kk E~ @~ G? DI DI ddee{?_`kk E @~ G? D D7 ddee{?_`kk E @~ G? D D6 ddee{? _` ff A @~ G? DB DX  d d  e e  {#?_`ff E @ A DB DX ddee{? _` kk ? @~ G? >I >X  d d  e e  z#?_`kk @ @~ G@ >I >X ddeez?_`kk @ @~ G? >I >X ddeez?_`kk @ @~ G? >I >X ddeez?_`kk @ @~ G@ >I >X ddeez?_`kk ? @~ G? >I >X ddeez?_`kk @ @~ G? >I >X ddeez?_`kk @ @~ G@ >I >X ddeez?_`kk @ @ @ > >X ddeez?_`kk @ @ @ > > ddeez?_`kk @ @~ F? > >X ddeez?abkk @ @~ F? > > ddeez? x x kk E0 @3 A2 E4~ H@  d d  e" e  { ?xxkk Eh @i~ F? E1 HX ddee{?Dl6*L@@*nnnnnnnnnnnnnnnnnnn B!B"XB#B$XB%X&X'()X*B+X,-XB.B/B0B1B2X@3X@4X@5X@69@7,8@9X:;<XB=>X?X xxkk E- @.~ G? E6 EX ddee{?!xxkk !Ep !@q !Ar !E !EX! ddee{?"xxkk "? "@5~ "G? "E/ "E7" ddee{?#xxkk #E9 #@8~ #G? #E4 #E7# ddee{? $xx $k $k $E= $@:~ $G? $E4 $E7 $ d $ d $ d!$ d $ { $?%xxkk %E> %@;~ %G? %E4 %E7% dddd{?&xxkk &A? &@<~ &G@ &E4 &EX& dddd{? 'xx 'k 'k 'AG '@H~ 'G? 'EB 'E7 ' d' d ' e' e ' { '?(xxkk (AA (@@~ (G? (EP (EX( ddee{?)xxkk )AC )@D~ )G? )E1 )EX) ddee{? *\ *\ *k*k *AP *@F *F5 *EP *EX * d* d * e* e * {*?+\\kk +EJ +@K +FM +D +DX+ ddee{?,\\kk ,AC ,@L~ ,G? ,D6 ,DX, ddee{?-\\kk -AB -@N~ -G? -EP -EX- ddee{? .\\ .k .k .AT .@U .FW .E1 .E7 . d . d . e!. e . { .?/\\kk /AV /@W /@W /E1 /E7/ ddee{?0\\kk 0AD 0@R~ 0G? 0E4 0EX0 ddee{?1\\kk 1AE 1@[~ 1G? 1E1 1EZ1 ddee{?2\\kk 2AF 2@Y~ 2G? 2DS 2DZ2 ddee{? 3\\ 3kS3k 3AQ 3@T~ 3G? 3D 3DX 3 d3 d 3 d3 d 3 z#3?4\\kk 4A 4@~ 4G? 4D 4DX4 ddddz?5\\kk 5A6 5@~ 5G? 5D 5DX5 ddddz?6\\kk 6E3 6@ 6G 6D 6DX6 ddddz? 7\\ 7f7f 7E 7@~ 7G? 7DP 7DX7 ddddz? 8\\ 8k8k 8E\ 8@] 8A_ 8D1 8D7 8 d8 d 8 e8 e 8 e8?9\\kk 9EG 9@^~ 9G? 9DE 9D79 ddeee?:\\kk :A7 :@8~ :G? :D6 :DX: ddeee? ;\\ ;d;d ;A` ;@c~ ;G? ;DP ;DX ; d; d ; e; e ; e;?<\\dd <Aa <@b~ <G? <E1 <E7< ddeee?=\\dd =A9 =@:~ =G? =D1 =D7= ddeee?>\\dd >Ad >@e~ >G? >DP >DX> ddeee? ?\\ ?d?d ?@ ?@~ ?F? ?IP ?IX ? d? d ? e? e ? d$??Dlnnnnnnnnnnnnnnnnnnnnnnn@4AB(WCDEX@F+@GXH,@IJBKLXMXN@OXPQ,R,SXT,U,VWXXH@YZ@[@\,]@^,_u@@\\dd @A @@;~ @F? @IE @IE@ ddeed?A\\dd A? A@~ AG? AD6 ADX A lA l A eA e A c AcRB\\dd B@ B@~ BG? BD6 BXX B sWB t B uVB v B sUBtRC\\dd CQ CT<~ CU? CVP CYX C s%C t C u C v C s! CtRD\\dd DAf D@g~ DG? DD6 DDX D |D d D e"D e D G D? E\\ EkEk EA" E@j~ EG? EDP EDX E d#E d E e$E e E e%E?F\\kk FEk F@l~ FG? FD1 FD7F ddeee?G\\kk GEm G@n GAo GE GEXG ddeee?H\\kk HEs H@R~ HG? HDP HDXH ddeee?I\\kk IAt I@u IAv ID1 ID7I ddeee?J\\kk JEw J@x~ JG? J?P J?X J cJ c J eXJ e J FYJ? K\\ K}K~ K@O K@ K@ KIP KIX K cK c K e&K e K KgK?L\\ L@Q L@R~ LF? LIS LI7 L mL n L m^L n L m$ LnRM\\ M@_ M@[~ MF? MIE MI6M opopopRN\\ N@Z N@\~ NF? NIE NI6 N s`N t N saN t N sc NtRO\\ O@ O@=~ OF? OI6 OIX O m]O n O m^O n O m$ OnR P\\ PdPd P@ P@~ PF? PI1 PIEP qrqrqrRQ\\dd Q@ Q@'~ QF? QIP QIXQ qrqrqrRR\\dd R@ R@'~ RF? RIE RIER opopopR S\\ Sd1Sd S@ S@~ SG? SIE SIX S eS e S dS d S e#S?T\\dd T? T@R~ TG? TIE TI7T eedde?U\\dd U? U@~ UG@ UIP UIXU eedde?V\\dd V@ V@ V@ VIE VI7V eedde?W\\dd W@ W@ W@ WIP WIXW eedde? X\\ Xd0Xd X@2 X@ X@ XIP XIX X eX e X dX d X J#X? Y\ Y\/ YdYd Y@> Y@?~ YG? 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[@~ [F@ [?B [?7 [ e[ e [ d)[ d [ K([? \\ \\ \d\d \? \@~ \F? \? \?X \ e\ e \ d*\ d \ z,\?]\\dd ]@ ]@ ]F ]?B ]?X] eeddz?^\\dd ^? ^@~ ^F? ^?B ^?X^ eeddz?_\\dd _A _@ _A _DB _DX_ eeddz?D8lnnnnnpppnnnnnn`W@a9@bt@c@du@eH@f@g@h:@i@j@k @l@m&Bn@o@pS@`\\dd `A `@ `A `DB `DX` eeddz? a\\ adad aE@ a@~ aG? aDP aDX a d+a d a d a d a e!a?b\\dd bA4 b@~ bG? bDP bDXb dddde?c\\dd cA c@~ cG? cDP cDX c c%c c c d c d c J!c?d\\dd dA d@ dA dDP dDX d dd d d dd d d Kd@ e\\ ekek eA e@~ eF? eD eDX e de d e de d e Ke@f\\kk fE- f@ fA fDP fDX f d`f d f dbf d f Kcf@g\\kk gE g@ gA gD gDX g dg d g ddg d g ce gcRh\\kk hA h@ hA hDP hDX h dh d h eh e h Kh@ i\ i\kk iA i@ i@ i>P i>X i ci c i ci c i c icR j\\ jkjk jA j@f j@ j>P j>X j cj c j cj c j c jcRk\\kk kA k@ k@ k>P k>X k ck c k ck c k c kcRl\\kk lA l@ l@ l>P l>X l cl c l cl c l c lcRm\\kk mE m@~ mG? m?P m?7 m dm d m d.m d m K(m? n\n\ ndnd nA n@~ nG? n>P n>7 n dn d n d.n d n K(n?o\\dd oA o@~ oG? o>P o>7 o do d o d.o d o K(o?p\\dd p? p@~ pG? p? p?7 p d&p d p d.p d p K(p?& @nn (  ~  <@$XPPQQ?I@]4@ * _@>74  <FINANCIERA: Pg. 17 a la 27 < ~~  <$XPPQQ?fg]4@ Za@EANBNEd ad\` \` \` ab ab PRSWSW SW SW XXY[XX XX YY ZZ DD DD EI \`KOKK KK LM NN OR CC BB CC   .2        8: ;> ?@ 3637 37 37 # $& $& $& ')') ') ') *- *- *- #$&# # *X)mm nn oo pp jmll ll mm nn oo pp np  [[ YY ZZ [[ ?@ ei8: 8: EI EI AA 8:EJAA JJ ;>;> ;> ?D?@ LM OR LM OR NN NN BB CC BB      .2.2 .2 *-kk kk ii ii ab ee ee ff ff gg gg cc cc dd dd     np*XY[\himYpgg hh hh AA 77JJ ll ii jj jj jj kk gg T8 }_  dMbP?_*+%,&ffffff?'ffffff?(?)?",333333?333333? &<3U >@ggD T8 a  dMbP?_*+%,&ffffff?'ffffff?(?)?",333333?333333?&<3U >@ggD Oh+'0HPd|  FINANCIERAASUS H110 plusMicrosoft Excel@1U(@h@Ժ_ ՜.+,0 PXl t|  Microsoft Hoja1Hoja2Hoja3 Hojas de clculo  !"#$%&'()*+,-./0123456789:;<=>?@ABCDEFGHIJKLMNOPQRSTUVWXYZ[\]^_`abcdefghijklmnopqrstuvwxyz{|}~Root Entry FWorkbookwaSummaryInformation(DocumentSummaryInformation8